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广(guǎng)告片拍摄制作

5步教你的(de)宣传视频(pín)策划一次通(tōng)过的(de)方(fāng)法

经常会听到宣传视频制作公司对项目经理抱怨:又(yòu)要修改!?都已经改了五六词了啊!然后向同行(háng)抱(bào)怨公司的(de)经理有(yǒu)多么的(de)不靠谱,改来改去(qù)可能最后(hòu)采(cǎi)用的方(fāng)案还是最早的那(nà)一稿,中(zhōng)间的那些(xiē)飞机稿并没有什么卵用。
宣传视频策划
这里(lǐ)教大家几招不跟产(chǎn)品经(jīng)理多啰嗦(suō),让(ràng)你(nǐ)的宣传片稿一次通过的方法:
第一(yī)阶段:宣(xuān)传片前的沟通。与产品(pǐn)经(jīng)理深(shēn)度沟通确定他(tā)到底(dǐ)为什么要做(zuò)这个需求,这样做既可以帮助产品(pǐn)经理再次确定他(tā)的需求是否靠谱(sylvia就经常碰到一些需求,产品经理自己都不知道自(zì)己为什么(me)要做这个东西,和他们讨论完发现根本就没必要(yào)去做(zuò)),又可以让我们(men)对(duì)这(zhè)个需求更(gèng)加了解,假如我们在一开(kāi)始就和产品经理站在同一高度来(lái)思考这个产品,在产品需(xū)求(qiú)上能达成共识,大的宣传(chuán)片方(fāng)向(xiàng)是能把握好的,并能得到产品经理(lǐ)的认同,后面宣传片出来(lái)的东西就不至于改很多了。
第二阶段:原(yuán)型图的确定。根据上一步对大方向的把(bǎ)握,这里就开(kāi)始搭框架了,这一步,我们在接到产品经理发来(lái)的(de)原(yuán)型图时,要检查是(shì)不是往之前谈好的大(dà)的方向去走,布局(jú)是否合理,每一种操作状态是不是都有(yǒu),又不清楚的一(yī)定(dìng)要找产品(pǐn)需求(qiú)方问(wèn)清楚。一直到双方都对这(zhè)个原型确定(dìng)无误了,再开始做宣传片,不能(néng)为了赶时间一(yī)接到产品(pǐn)文档和原型图就开始照上面做,可能到头(tóu)来,等(děng)到需求方自己发(fā)现(xiàn)原(yuán)型(xíng)有问题的时候,就(jiù)算已经(jīng)做完宣传片了,但还是得重做,浪费了(le)更多的时间,也让宣传视频策划变的更加疲惫。
第三阶段:开(kāi)始宣传(chuán)片。现在流行这么一句话:每一个宣传视频策(cè)划的背后总有一帮指点江山的神。我们要学会拒绝,不做别(bié)人(rén)的鼠标。宣传片(piàn)过程中,不免(miǎn)总有一(yī)些产(chǎn)品(pǐn)经(jīng)理时不时的会负责任的过来看看宣传片的情况,当(dāng)他看(kàn)到按钮的颜(yán)色没按照他的要求来做,就会说:不对啊,这个按(àn)钮应该是蓝色的,所有这个地方的按钮都是(shì)蓝色的。这时本来(lái)你的(de)想(xiǎng)法是先做好整个布(bù)局(jú),后面再调颜色(sè)的,这时(shí)被他打断,要先调按钮颜(yán)色,这时有的(de)缺乏经验(yàn)的宣传视频策划就会按(àn)他说的帮他先改了,好,改好这个按钮,下(xià)面(miàn)他又(yòu)发(fā)现怎么这个布局不对啊,页面底部应该有两行列表(biǎo)的样(yàng)式(shì),怎么没(méi)有呢(ne),你又(yòu)帮他改(gǎi)了,这时已经不是你自己在做(zuò)宣传片了,而是(shì)产品经(jīng)理在(zài)做宣传片,你只是在(zài)帮他动动鼠(shǔ)标,可(kě)想(xiǎng)而知,一个产品经理(lǐ)做出的宣传片,结果会(huì)是怎样的惨不忍睹呢。
其实这种情况,只要做(zuò)好两点(diǎn),
第一,在(zài)宣(xuān)传(chuán)片的时候,时(shí)刻(kè)跟需求(qiú)方保持沟通,多把(bǎ)一些拿不(bú)准的风格方(fāng)案(àn)主(zhǔ)动截图给(gěi)他看,和(hé)他讨论,完成(chéng)一个页面就发给(gěi)他(tā)看(kàn)看(kàn),也花(huā)不了(le)我们很多时间(jiān),但这样确(què)实能让(ràng)他(tā)了解你的工作进度情(qíng)况,就不会(huì)不放心啥的跑到你身后(hòu)了。
第(dì)二,作(zuò)为宣(xuān)传视(shì)频(pín)策划(huá)都有自己独特的想法,应该(gāi)学(xué)会捍卫(wèi)自(zì)己的宣传(chuán)片成果,当有人在(zài)你身后(hòu)对你的宣传片图提意见(jiàn)时,我们(men)应该(gāi)用(yòng)专业的意见说明你的理由,当然(rán)假如对(duì)方讲的确实有道理,那就应(yīng)该虚(xū)心接受,把它记下来(lái),后面一起改。
不是宣传视(shì)频策划(huá)不能有自(zì)己的想法,而是我(wǒ)们的(de)宣(xuān)传片是为产品服(fú)务的,想法可以有(yǒu)很(hěn)多(duō),但是真正对产品有用(yòng)的想(xiǎng)法才(cái)能被采(cǎi)纳,好看(kàn)的宣传片不一定真正有(yǒu)用(yòng),用户体验才是衡量宣传(chuán)片好与不好的最终标准。这样也能保证后面能更好的给他们(men)过(guò)稿。
第四阶(jiē)段(duàn):宣传片过(guò)稿(gǎo)。我们在做(zuò)宣传(chuán)片的(de)时候,如(rú)果在时间充裕的(de)情况下,最好准(zhǔn)备(bèi)三份宣传片(piàn)图(tú)拿去过(guò)稿:第一份是完全按照需求方画的原型图输出的宣传片稿,当中的每一个页面和(hé)交(jiāo)互都是之前和需求方商定(dìng)好的。这一稿是最(zuì)保险的,不(bú)管时间充不充裕是(shì)一定得出的(de)一稿;第二份,是加(jiā)入(rù)了自己对这个需求(qiú)的思考理解进去(qù),在原型图上加了一些自己想(xiǎng)法,是在之前的原型(xíng)稿上有所(suǒ)优(yōu)化(huà)的一稿,出这(zhè)一稿的(de)原(yuán)因有些产(chǎn)品需求方(fāng)在看到(dào)实际的视觉效果(guǒ)图的时(shí)候会说这不是自己想的那样,但是(shì)又不知道哪里出错了,把这一稿(gǎo)拿(ná)出来至少代表(biǎo)作为宣传视频策划,我(wǒ)们已(yǐ)经去(qù)想过(guò)这个办法了,这(zhè)张宣传片稿已经是最好的解决方案,让他们无话可说;第(dì)三份(fèn),是(shì)一份完全颠覆性的宣传片概念稿(gǎo)(在(zài)宣传片时间不(bú)多的情况下可以不(bú)考虑),跟原(yuán)型完全(quán)不同(tóng),可以令需求方(fāng)完(wán)全耳目一新的创新型宣传片,可能交(jiāo)互(hù)方(fāng)面自己还(hái)没完(wán)全想好(hǎo),大部分(fèn)情况项目(mù)暂时(shí)还不能采(cǎi)纳,但(dàn)是(shì)这个方(fāng)案能代(dài)表你的创意和想法(fǎ),和(hé)专业程度。
第五阶(jiē)段:宣传片完成。这时候(hòu)被要求改宣传片图,是(shì)最坑爹的情况(kuàng)了,宣传片图都已经在开发的节奏了,这时又被(bèi)告(gào)知又有(yǒu)一种(zhǒng)新的更好的交互体验(yàn)方式,现在马(mǎ)上要改宣传片稿!这怎么办呢,首先,你要评估一下这么改是不是对这个产品的发展真的有价值,然后剩(shèng)下的时间(jiān)还够不够完成这一套宣传片(piàn),如果不够时间,要跟(gēn)对方讲清楚确实是时间上不够,如果(guǒ)确实对产品有帮助(zhù),那我们也不能不改,但得告诉(sù)他在宣传片(piàn)都已经结束的时间再回头来改稿,影(yǐng)响(xiǎng)了宣(xuān)传视(shì)频(pín)策划的工作安(ān)排,打乱了我们手头(tóu)上的工作,还可(kě)能导致为了要(yào)按时完成(chéng)其他项目的宣传片工作下了(le)班还得留下来(lái)加班,等等一系列的影响。宣(xuān)传视频策划并不是只为这一个需求服务的(de),还有很(hěn)多的需求宣传片都在排期中(zhōng),他这一改会影响到(dào)其他产品经理的(de)需求等等。跟对方讲清楚弊端,下次他就不会再这样轻(qīng)易下决定(dìng)了。
总的来说,我们在宣传片的任何一个阶段都应该和产品需求方保持(chí)良好的沟通,并且(qiě)坚(jiān)持不(bú)接需(xū)求不明确(què)的需求,不接(jiē)宣传片时间紧但又对质量(liàng)要求高的(de)需求,不(bú)然只会让自(zì)己陷入一个无限修改的宣传片(piàn)怪圈当中。
其(qí)实,宣传视(shì)频策(cè)划(huá)能让自己的宣(xuān)传片方案一次通过,也是一种(zhǒng)能力(lì),这样(yàng)才能提高(gāo)自己的工作效率,不至于在一个项目(mù)中拖延(yán)太(tài)久,耽误了产品最(zuì)佳的上线时期,也让自己工作越(yuè)来越疲惫。我上面讲的只是(shì)针(zhēn)对我平时的工作(zuò)中总结出的经验,大家可以结合自己(jǐ)的工作(zuò)状态做调整,当然,要想宣传片稿不被改,一个最基本前提还是自身专业能力的提升,才(cái)会在工作中更有话语权,才(cái)能(néng)更好(hǎo)的(de)去引导产品(pǐn)。

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